赤峰黃金王建華當(dāng)選董事長(zhǎng)

【赤峰黃金(600988)、股吧】(600988)第七屆董事會(huì)召開(kāi)第17次會(huì)議。會(huì)議選舉王建華為公司董事長(zhǎng)，選舉呂曉兆為公司副董事長(zhǎng)。

?王建華先生介紹

王建華先生歷任【山東黃金(600547)、股吧】(600547)集團(tuán)董事長(zhǎng)、紫金礦業(yè)(601899)集團(tuán)總裁、云南白藥(000538)控股有限公司董事長(zhǎng)，掌舵過(guò)3家千億級(jí)市值企業(yè)。王建華先生具有管理大型企業(yè)集團(tuán)的高超能力和豐富經(jīng)驗(yàn)，在礦業(yè)界乃至企業(yè)界具有較高的知名度和威望，是中國(guó)頂尖的企業(yè)家。

2018年9月王建華先生被聘任為公司董事，并由董事會(huì)授權(quán)，主持公司聯(lián)席辦公會(huì)。在王建華先生的主導(dǎo)下，赤峰黃金進(jìn)行了深刻的內(nèi)部改革，通過(guò)機(jī)構(gòu)改革、內(nèi)部挖潛、授權(quán)賦能，激勵(lì)奮斗者，激發(fā)創(chuàng)造力，為赤峰黃金的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司原董事長(zhǎng)呂曉兆先生主動(dòng)讓賢，并被選舉為公司副董事長(zhǎng)。王建華當(dāng)選董事長(zhǎng)后對(duì)董事們的信任表示了感謝，將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力奮斗，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

王建華董事長(zhǎng)表示，公司未來(lái)的發(fā)展要堅(jiān)持“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)中心、三個(gè)文化”。

一個(gè)目標(biāo)是指公司要做專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的黃金公司，要經(jīng)得住誘惑，要聚精會(huì)神的做強(qiáng)做大黃金礦業(yè)主業(yè)。

兩個(gè)工作中心是指一是要以經(jīng)營(yíng)為中心，降本增效常抓不懈，業(yè)績(jī)季季上臺(tái)階;二是要以三年戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)為中心，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

三個(gè)文化是指團(tuán)隊(duì)文化、開(kāi)放文化和奮斗文化。他要求團(tuán)隊(duì)要協(xié)同有力，并且有長(zhǎng)久定位，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要和公司利益相關(guān)，并做到自律淘汰，要有自我否定的意識(shí)，要淘汰落后的觀念和思想，經(jīng)常與優(yōu)秀的企業(yè)和管理者做對(duì)比，對(duì)比別人的優(yōu)勢(shì)，看到別人的長(zhǎng)處。開(kāi)放對(duì)內(nèi)而言，是在職務(wù)、薪酬、崗位上的全面開(kāi)放，要有開(kāi)放性的人員流動(dòng)，管理資源下移，對(duì)奮斗者進(jìn)行授權(quán)賦能;對(duì)外開(kāi)放則是多元共生，特別是海外的團(tuán)隊(duì)，要少說(shuō)不對(duì)，多找不同，只要不涉及法律、宗教等底線的，就不排斥、不對(duì)抗，不能因習(xí)慣文化不同，就試圖取而代之，要形成多元、包容、共生的開(kāi)放文化;開(kāi)放還有一個(gè)很重要的方面就是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要堅(jiān)持自我開(kāi)放，要學(xué)會(huì)吸納、包容，不斷提高自身的認(rèn)知水平。公司還倡導(dǎo)奮斗文化，衡量一個(gè)奮斗者的核心標(biāo)準(zhǔn)是從其指標(biāo)完成的難度、進(jìn)度和質(zhì)量，一個(gè)指標(biāo)弱化的團(tuán)隊(duì)，不是我們想要的團(tuán)隊(duì)。其次，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要作風(fēng)儉樸，讓艱苦奮斗、勤儉節(jié)約成為一種常態(tài)。

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