微信群怒懟加班，掀起對(duì)加班文化的全網(wǎng)聲討后，當(dāng)事人陳某消失了。

(資料圖片)

4月5日，一則“清明節(jié)強(qiáng)制加班員工怒懟領(lǐng)導(dǎo)”的聊天截圖刷屏。疑似CETC成都區(qū)軟件開(kāi)發(fā)事業(yè)部的一名員工陳某，因領(lǐng)導(dǎo)安排清明加班，在工作群內(nèi)公然抗拒，并對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的加班表示憤怒。

“天天早八點(diǎn)上班，干到晚上十一點(diǎn)，加到凌晨一兩點(diǎn)都是常有的事?！?/p>

“我簽的是勞動(dòng)合同還是賣(mài)身契？”

陳某的發(fā)言，引起廣泛共鳴。因聊天截圖中涉及到可能違反勞動(dòng)法的情形，中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司（縮寫(xiě)為CETC）也被卷入風(fēng)波。

而意想不到的是，中國(guó)電科迅速回應(yīng)，網(wǎng)傳截圖所涉單位和人員非集團(tuán)公司所屬成員單位和員工。四川省總工會(huì)亦回應(yīng)，網(wǎng)傳截圖事發(fā)地不在成都，且時(shí)間發(fā)生于去年。

據(jù)四川觀察報(bào)道，當(dāng)事人陳某表示基于正常流程，自己已自愿辦完離職手續(xù)，不愿再評(píng)論。此后，陳某再無(wú)回應(yīng)。

當(dāng)各方出來(lái)準(zhǔn)備主持公道時(shí)，“受害者”卻隱退了，讓這一事件變得撲朔迷離。有網(wǎng)友指出，中國(guó)電科沒(méi)有“成都事業(yè)部”的說(shuō)法，且部門(mén)不會(huì)以“某某課”命名。那么問(wèn)題來(lái)了：當(dāng)事人陳某是誰(shuí)？聊天截圖中的CETC不是中國(guó)電科，是哪家單位？究竟，截圖中的聊天是確有其事，還是有人惡作劇偽造？

若陳某確有其人，他本人不愿再發(fā)聲，成都“不認(rèn)領(lǐng)”該公司，公司實(shí)際所在地為了避免麻煩，大概率也不會(huì)主動(dòng)跳出來(lái)“認(rèn)領(lǐng)”。若陳某是被偽造的主人公，尋找陳某注定是竹籃打水一場(chǎng)空。

現(xiàn)在，“陳某是誰(shuí)”這個(gè)問(wèn)題并不重要。陳某的角色，用一句流行的話說(shuō)，就是加班人的“互聯(lián)網(wǎng)嘴替”。很多人借這個(gè)“嘴替”，表達(dá)對(duì)加班文化的厭惡，說(shuō)出平時(shí)“敢怒而不敢言”的職場(chǎng)生態(tài)。輿論范圍早已遠(yuǎn)超陳某一人的遭遇。

關(guān)注陳某，也要看見(jiàn)像“陳某”一樣，在日復(fù)一日的加班中承受太多壓抑和痛苦的一群人。單個(gè)輿論事件，終究還是要回到對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的反思和關(guān)注。

公司管理層面，“白加黑”“5+2”真的有必要嗎？所謂“狼性文化”“以加班為榮”是不是掩蓋了運(yùn)作流程低效、人員配置不完善等弊端？要求員工“常常加班到凌晨一兩點(diǎn)”，延長(zhǎng)時(shí)間降低工作效率，是實(shí)現(xiàn)效益最大化，還是得不償失？

個(gè)體行動(dòng)層面，在面對(duì)違反勞動(dòng)法的加班要求時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)如何維護(hù)自身權(quán)益？如何與上級(jí)有效溝通，達(dá)成雙贏？如何實(shí)現(xiàn)工作和生活的平衡，既在工作中找到應(yīng)有的價(jià)值感，同時(shí)保留私生活的空間？

盡管“陳某”從輿論視野中消失，卻讓更多人在現(xiàn)實(shí)中“被看見(jiàn)”。

撰文|柴歸

*文章為主編有態(tài)度原創(chuàng)出品，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。

關(guān)鍵詞：