元宇宙不火了，對XR行業(yè)的影響如何？

來源丨創(chuàng)業(yè)邦（ID：ichuangyebang）

作者丨洪雨晗

(相關(guān)資料圖)

編輯丨昝立永

題圖丨攝圖網(wǎng)

ChatGPT最近有多火熱，XR行業(yè)就有多“冷靜”。

在ChatGPT創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，前美團二號人物王慧文自帶5000萬美元連夜進場，王小川、周伯文等業(yè)界大牛緊跟而上，而XR領(lǐng)域這邊，國內(nèi)市占率第一的Pico卻傳出VR頭顯目標(biāo)銷量砍半的消息，從去年的100萬臺目標(biāo)數(shù)量，砍至50萬臺左右。

一年前，XR還是元宇宙風(fēng)口上的熱門硬件，作為元宇宙的入口和下一代計算平臺備受追捧，轉(zhuǎn)眼間，聚光燈下的身影已變成了ChatGPT為代表的通用人工智能。這不禁讓外界疑惑，XR行業(yè)到底怎么了？

危險不斷

很少有創(chuàng)業(yè)者像翁志彬一樣，常常或被動或主動的讓自己陷入到一種危險境地。

逆著風(fēng)頭創(chuàng)業(yè)，拋棄模仿Oculus的路線選擇研發(fā)極致體驗的VR產(chǎn)品；追求產(chǎn)品極限，在飛往美國CES展的最后一刻將從實驗室調(diào)試好的4KVR原型機運上飛機；更瘋狂的是，4K機型量產(chǎn)不久，VR還處于上一輪的低谷期中，翁志彬又接著宣布全球眾籌生產(chǎn)首個8K的VR產(chǎn)品，并一舉打破了Oculus保持的243.7萬美元紀(jì)錄，成為眾籌平臺Kickstarter上“最高金額VR眾籌項目”。

就在最近這幾個月，XR行業(yè)負(fù)面消息不斷，“騰訊XR團隊全線解散、PICO大裁員”“元宇宙已死，XR行業(yè)要涼”等消息鋪天蓋地，翁志彬的“危險”時刻又來了。

2015年翁志彬的老上司周宏偉從歌爾離職回北京創(chuàng)業(yè)，隨后PICO誕生，產(chǎn)品對標(biāo)Oculus ，一時風(fēng)光無限。同年，同樣懷揣VR夢想離開歌爾的翁志彬，回到上海創(chuàng)辦Pimax，選擇了一條更為艱難的路，追求極致產(chǎn)品體驗，目標(biāo)是研發(fā)出分辨率達(dá)到4K的VR產(chǎn)品，而當(dāng)時市面上最好的產(chǎn)品是Oculus Rift DK2，顯示器分辨率為1920*1080，也就是僅為1K。

“想要達(dá)到較高的分辨率，當(dāng)時就只能用LCD液晶來顯示，但是液晶顯示本身的延遲就有二十幾毫秒，如果整個端到端的延遲到了20毫秒以上，那么眩暈又是不可避免的。所以對于當(dāng)時市面上大多數(shù)做VR頭顯的工程師來說，高分辨率加低MTP（Motion-to-Photons）延遲這件事就難以解決，必須要放棄一頭?！币幻鸙R行業(yè)資深人士告訴創(chuàng)業(yè)邦。

“如果用戶看都看不清楚，還談什么VR？對我來說做出極致體驗的產(chǎn)品就是我的第一性，”翁志彬?qū)?chuàng)業(yè)邦說道，“VR早期最大的問題就是顆粒感強，即PPD不高，1K的屏幕在電腦和手機上清晰度不錯，但是放到VR上，看起來就像是馬賽克?！?/p>

2015年11月，小派科技成立，僅僅六個月后，小派的第一款雙眼4K分辨率產(chǎn)品走出了實驗室，翁志彬及其創(chuàng)業(yè)團隊在興奮的同時不得不面臨系列難題。“分辨率高了普通電腦帶不動，然后現(xiàn)有的內(nèi)容也兼容不了，產(chǎn)品體積也變得更大了，但你如果服從第一性原理的話，這些是一定要做的。”

好在小派的產(chǎn)品頗受全球極客們的歡迎，翁志彬產(chǎn)品定義的思路能在極限中繼續(xù)向前。在2016年CES展會上，小派展臺的隔壁正好是Oculus的展臺，翁志彬回憶：“他們的展臺很大，好多用戶在體驗完他們的產(chǎn)品后，剛好走到我們這邊又體驗，然后會被震驚?！@個東西很好！從沒有體驗過這么清晰的頭顯！’當(dāng)時就有投資人當(dāng)場要約我們聊?！?/p>

4K雖然解決了部分分辨率的問題，但VR的沉浸式體驗仍然不夠，這就需要產(chǎn)品的視野必須要更大，就像在電影院中觀影，越大的屏幕及視角，觀眾的沉浸感才會更強。2016年10月，Oculus首席科學(xué)家Michael Abrash曾表示：“五年后的VR，視野一定能超過150度，分辨率一定能超過4K?！?/p>

英雄所見略同，其實在第一代4K產(chǎn)品發(fā)布之后，翁志彬已經(jīng)著手在攻克第二代產(chǎn)品的核心技術(shù)，方向也是大視野高分辨率，Michael Abrash的話讓翁志彬更加堅信這個方向是對的。數(shù)月之后，分辨率8K，視場角200度的原型機從小派的上海實驗室中誕生。

翁志彬?qū)?chuàng)業(yè)邦表示：“小派當(dāng)年在定位技術(shù)、體驗感、供應(yīng)鏈成本等方面肯定是趕不上Oculus，但我們就抓住最核心的痛點在清晰度和視野上死磕，在這個痛點上解決的最徹底，并實現(xiàn)產(chǎn)品的量產(chǎn)，這樣就有了知識產(chǎn)權(quán)，為之后的競爭提供了護城河?！?/p>

Pimax產(chǎn)品圖

可好景不長，2016年正是上一輪VR泡沫破滅的開始，一大批VR領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)死掉了。

雖然小派分別在2016年、2017年獲得了Pre-A輪和A輪的數(shù)千萬融資，但此后一直到2020年6月，小派沒有新的融資消息傳出，翁志彬選擇前往美國眾籌網(wǎng)站Kickstarter募集量產(chǎn)8K頭顯的資金，原計劃募集20萬美元，而實際的募資卻超過了420萬美元，這筆資金支撐小派完成了新一輪的產(chǎn)品量產(chǎn)和研發(fā)，渡過了彼時的VR寒冬期。

隨著2019年5月Oculus Quest產(chǎn)品的問世，VR由極客走向大眾，Oculus Quest 2更是在2021年銷量突破千萬，Roblox的上市以及Meta“元宇宙（Metaverse）”概念的推廣，字節(jié)跳動巨資收購PICO，XR行業(yè)再次成為科技圈中炙手可熱的賽道。

據(jù)創(chuàng)業(yè)邦研究中心發(fā)布的《2022年XR產(chǎn)業(yè)投資報告》顯示，2021年隨著AR逐漸進入消費級市場、初創(chuàng)企業(yè)在各垂類領(lǐng)域中的應(yīng)用逐步落地，市場開始回暖。2021年和2022年投資事件分別為160起和113起，以A輪及A輪以前的早期融資為主。小派在2020到2022年間也完成了兩輪融資，推出了全球首款12K PCVR頭顯以及8K VR一體機。

但整個XR行業(yè)并沒有在“元宇宙”概念火熱以及Oculus Quest 2銷量破千萬時一飛沖天。

2月中旬，《創(chuàng)業(yè)邦》獨家專訪了翁志彬，他對近期大廠撤退元宇宙、XR行業(yè)的唱衰聲、ChatGPT對行業(yè)的沖擊，以及小派再一次逆勢完成了C1輪2億元人民幣融資等事件進行了回應(yīng)。

《創(chuàng)業(yè)邦》與翁志彬的對話

創(chuàng)業(yè)邦：你創(chuàng)業(yè)時誰都不知道VR會以一個什么樣的產(chǎn)品來呈現(xiàn)，什么原因?qū)е履愫椭芎陚ミx擇了不同的VR路線？

翁志彬：每個品牌和產(chǎn)品都有自己獨特的定位，首先，Pico產(chǎn)品路線也是優(yōu)秀的，符合他們的戰(zhàn)略定位。但小派產(chǎn)品更多地融入了創(chuàng)始人的基因，因為我是個一個玩家，一個極客，同時又比較愛科幻，我會更喜歡做能帶來極致體驗的產(chǎn)品，這種原動力類似馬斯克講的第一性原理，對我來說做出極致體驗的產(chǎn)品就是我的第一性，而不是去追求性價比。

VR早期最大的問題就是顆粒感強，即PPD不高，1K的屏幕在電腦和手機上清晰度不錯，但是放到VR上，看起來就像是馬賽克，這樣的產(chǎn)品我自己都沒法接受，更不會拿給用戶。

創(chuàng)業(yè)邦：所以小派當(dāng)時就是瞄準(zhǔn)那一小撮極客群體？

翁志彬：其實一開始創(chuàng)業(yè)也沒想那么多，沒有想哪個產(chǎn)品要對準(zhǔn)哪個用戶畫像。當(dāng)年做的時候我覺得產(chǎn)品做出來，我自己得喜歡，我才能說服我的客戶，那我也不知道多少個客戶在這里，更多的是想把產(chǎn)品做到極致。也因此我們的用戶很挑剔，對技術(shù)、對產(chǎn)品、對體驗的要求很高。這些高要求也倒逼我們不停的在創(chuàng)新，而且我本身也是這樣的用戶，所以我也不停的在提產(chǎn)品需求，這樣子就能達(dá)到共鳴。

創(chuàng)業(yè)邦：現(xiàn)在走性價比的機型，在補貼取消后銷量開始銳減，高端機型受到的影響相對較小，是否走高端創(chuàng)新的VR產(chǎn)品更有潛力？

翁志彬：高端其實也是相對的，用戶不在乎高端低端，只在乎體驗。另外所謂高端，其實本質(zhì)上是相對的，在這個時間點，它代表一種先進性。比如說我們當(dāng)年出4K的時候你可以認(rèn)為是高端，但是4K經(jīng)過這幾年發(fā)展慢慢變成主流了。科技品牌不像奢侈品會有些附加值，科技品牌高端的前提是你的技術(shù)必須具備先進性。

創(chuàng)業(yè)邦：國外有微軟、META的XR業(yè)務(wù)和人員的大裁撤，國內(nèi)同樣是PICO裁員、騰訊關(guān)閉XR部門，你怎么看待目前頭部廠商的這些動作？XR領(lǐng)域目前處于一個什么樣的態(tài)勢？

翁志彬：這在行業(yè)方面肯定是正常的。我們這個行業(yè)發(fā)展是螺旋型上升的，不是像火箭那樣直線的。就是我硬件先解決這些問題，產(chǎn)品體驗進一步提升，價格同時往下降一點，體驗上升一個數(shù)量級。那從19年1000萬多臺那下一個數(shù)量是1億臺。它一定有個周期，從1000萬臺到1億臺，沒有這么簡單，它一定是有個三年、四年左右的周期，但是大趨勢是改變不了的。在瓶頸期的時候就容易出現(xiàn)誤判，像規(guī)模擴的太大或者招的人太多，現(xiàn)在行業(yè)在休整期，它們可能就在處理這些問題。

創(chuàng)業(yè)邦：元宇宙不火了，對XR行業(yè)的影響如何？

翁志彬：主要還是投入產(chǎn)出比還不太高，但是META在整個市場的地位和影響力仍然是頭部，所以結(jié)果是很好的，只是他花的成本太高了，導(dǎo)致華爾街對他有一些批評，但這些批評并不是因為他做的這個產(chǎn)品，元宇宙是未來這一點是沒問題的。

創(chuàng)業(yè)邦：相比于VR這兩年AR賽道似乎更熱一些，包括羅永浩去年也進來了，目前AR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機會比VR要大嗎？

翁志彬：AR應(yīng)用場景更多是在戶外，VR在室內(nèi)。戶外它要解決很多技術(shù)難點，目前短時間是解決不了的，比如說小型化和功耗問題，目前AR處于相對早期的情況，還沒開始洗牌，也沒有形成格局。但是VR在這么多年洗牌下來，沉淀下來的公司已經(jīng)不多了，格局在慢慢形成，新進來的VR公司已經(jīng)很難再有機會了。

創(chuàng)業(yè)邦：整個XR行業(yè)受各種新概念、新技術(shù)的影響特別大，比如從元宇宙，然后到現(xiàn)在的ChatGPT，之前PICO傳出來會使用類似于ChatGPT這樣的生成式AI技術(shù)，雖然PICO后來否認(rèn)了。但如果從技術(shù)角度上來看，這個是可以實現(xiàn)且必要的嗎？

翁志彬：首先XR是個計算機平臺，所以無論是元宇宙、AIGC還是未來的其他新技術(shù)，它們最終還是會需要一個計算機平臺去承接。比如說未來眼鏡中會生成一個數(shù)字人，它就是你的多重社會，你遇到的一切問題都可以問它，它甚至可以通過你的眼球、聲音、腦電波為你做很多事情，而這些新技術(shù)、新的應(yīng)用場景都是基于你的硬件載體。

創(chuàng)業(yè)邦：談到 XR 行業(yè)，現(xiàn)在很多人的看法是說最后等蘋果來定義？蘋果在XR行業(yè)會再次展現(xiàn)其手機行業(yè)的統(tǒng)治力嗎？蘋果進入后國有品牌的機會還有嗎？

翁志彬：首先，因為手機行業(yè)銷量開始連續(xù)下降，包括蘋果自己也遇到很多問題。以前蘋果很少打這么大的折扣，因為他現(xiàn)在庫存壓力很大，所以他不得不看新的下一代計算機平臺，但問題是下一代計算機平臺本身是替代手機的。很多公司在戰(zhàn)略層面是很難自己把自己干掉的，因為你會被目前的利益所束縛。所以這就很考驗決策者，如果說喬布斯在，我覺得他可以搞定這個事情。

蘋果厲害的人很多，但他們可能還在手機上面，我不知道有誰有這么大決心，可以把他們拉到XR這來做最先進的事，而且是長期投入，可能今年投下去、明年投下去都不見成果，需要很長時間，只有喬布斯敢這么做?，F(xiàn)在的蘋果也會去做這個事情，我相信應(yīng)該可以做得不錯，但是一定不會有當(dāng)年iPhone出來時那么大的震撼。

第二，蘋果進入XR領(lǐng)域做產(chǎn)品，對行業(yè)一定是利好的，因為它代表未來的一個方向。比如說META做到目前這個程度已經(jīng)非常好了，小派的體量沒有能力把整個行業(yè)推動起來，META每年猛砸這么多錢，是真正想把行業(yè)培養(yǎng)起來，所以我們非常尊重META，沒有META的推動，這個行業(yè)可能發(fā)展周期更長，蘋果進來的話也是這樣，它一定是能把這個行業(yè)再次帶動起來的。而且現(xiàn)階段小派和META、蘋果不是直接的競爭關(guān)系，現(xiàn)在蛋糕做得越大，小派能在其中分享的行業(yè)紅利是越多的。

最后從競爭上來說，國內(nèi)品牌供應(yīng)鏈上是更強的，蘋果和META的產(chǎn)品都離不開中國的生產(chǎn)和零部件企業(yè)，就像特斯拉一樣，特斯拉在中國把新能源行業(yè)做起來了，雖然特斯拉做得越來越好、越來越強，但中國的新能源汽車在未來一定是市場份額逐漸加大的，特斯拉的市場份額會慢慢往下降，那早期它一定是這個推動者的角色。蘋果在智能手機領(lǐng)域這么厲害，市場份額也就十幾個點，消費電子的硬件領(lǐng)域在下半場是允許五到十家品牌在全球范圍內(nèi)充分競爭的。

創(chuàng)業(yè)邦：小派為何此次能逆勢融資？投資人看中的是什么？

翁志彬：第一個我們是從2015年一直生存并發(fā)展起來的。很多VR公司都在這個過程中死掉了，小派一直平穩(wěn)發(fā)展就是因為底層創(chuàng)新能力是我們的基因。只有對行業(yè)有足夠的認(rèn)知，才能持續(xù)做創(chuàng)新。投資者很認(rèn)可的是：從第一代產(chǎn)品、第二代產(chǎn)品、第三代產(chǎn)品，每代產(chǎn)品我們都在持續(xù)創(chuàng)新。

VR是個長跑行業(yè)，不是說你今天你沖到第一名比賽就結(jié)束了，你得持續(xù)不停的領(lǐng)先，你一下爆發(fā)的太狠跑到一半沒力氣了也不行。小派做到的是從2015年開始，持續(xù)在沖刺，一直在創(chuàng)新。

第二點是目前真正能硬件出海的企業(yè)很少，而小派正在做全球市場。這也是很多投資人看中的一點，因為最終區(qū)域市場的價值跟全球市場的價值不是一個數(shù)量級的。

第三點，能夠認(rèn)可我們或者我們選擇的投資方也都是秉承著長期價值的理念。如果是我投完你之后發(fā)現(xiàn)，下個月一篇報道說裁員了，就心里犯嘀咕，說明投資人不是真正看好這個行業(yè)，不是對這個行業(yè)真正有理解力，如果你的判斷力是大眾都能感知到的，那說明你不是優(yōu)秀的投資方。

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