在未來(lái),你可能不需要買(mǎi)車(chē)了_全球速遞
汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展,會(huì)存在三個(gè)階段。電動(dòng)化,智能化,共享化。
編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 超電實(shí)驗(yàn)室(ID:SuperEV-Lab),作者:景九,編輯:李桑,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
(資料圖片僅供參考)
我給很多車(chē)企講過(guò)課。
每次,在分享的過(guò)程中,我都會(huì)聽(tīng)到很多問(wèn)題,看到很多情緒。
確實(shí)變化太快。產(chǎn)品怎么做,用戶怎么想,企業(yè)如何發(fā)展。沒(méi)人有確定的答案。焦慮、迷茫,或是躊躇滿志,但沒(méi)什么把握。
所以,汽車(chē)行業(yè),到底將會(huì)如何發(fā)展?
在今年的早些時(shí)候,我曾經(jīng)和“問(wèn)道中國(guó)”小組的成員們,一起討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題。
用戶對(duì)于汽車(chē)的產(chǎn)品形態(tài)的期待,可能會(huì)逐漸走向智能化,就像當(dāng)年的諾基亞走向蘋(píng)果,功能機(jī)走向智能機(jī),這個(gè)趨勢(shì)很難轉(zhuǎn)變。
再然后呢?隨著用車(chē)成本的大幅降低,在未來(lái),你可能不需要買(mǎi)車(chē)了。
今天,我斗膽將我的思考,分享給你。
也許,汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展,會(huì)存在三個(gè)階段。電動(dòng)化,智能化,共享化。
請(qǐng)讓我一個(gè)一個(gè)展開(kāi)來(lái)講。
01電動(dòng)化燃油車(chē),首先要逐漸退場(chǎng)。
為什么?因?yàn)樗鼘?duì)環(huán)境的污染太大。燃油車(chē)在行駛過(guò)程中,會(huì)排放大量的溫室氣體。
2035年,歐洲計(jì)劃全面禁售燃油轎車(chē)。國(guó)內(nèi)外的車(chē)企也陸續(xù)宣布了停售燃油車(chē)的計(jì)劃。
這不是戰(zhàn)略選擇的問(wèn)題,哪怕你再看好燃油車(chē),未來(lái)它也會(huì)退出歷史舞臺(tái)。大勢(shì)所趨。
但不免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)疑:新能源車(chē),行駛的時(shí)候雖然不造成污染,可在生產(chǎn)環(huán)節(jié),回收處理環(huán)節(jié),也會(huì)出現(xiàn)污染,污染還不小。
是的,你說(shuō)得對(duì)。但兩者的治理難度,大大不同。
在過(guò)去,燃油車(chē)的排氣管,就像一個(gè)又一個(gè)煙囪,跑在路上,排放不好算,也不好管。
現(xiàn)在呢?現(xiàn)在不要獨(dú)立排放了,集中生產(chǎn),集中回收,集中治理。
集中治理總會(huì)有辦法,管理成本也會(huì)大大降低。
好了,接著是電動(dòng)化。從燃油車(chē)到電動(dòng)車(chē),原先需要加油,現(xiàn)在需要充電。
為什么是電動(dòng)化??jī)H僅是因?yàn)榄h(huán)保嗎?那為什么不是其他新能源車(chē)?
別急,聽(tīng)我慢慢說(shuō)。首先,電動(dòng)汽車(chē)確實(shí)在幫用戶省錢(qián)。
我們?cè)谥暗奈恼轮?,曾?jīng)以理想L9這輛電動(dòng)汽車(chē)為例,得到了結(jié)論:相比于燃油汽車(chē),電動(dòng)汽車(chē)每公里的用車(chē)成本可以節(jié)省接近1元錢(qián)。如果你用車(chē)足夠多,一年甚至可以省出一部iPhone的錢(qián),7000-8000元。
但電動(dòng)化還有更充分的理由。因?yàn)榻?jīng)由電動(dòng)化,汽車(chē)才能真正走向智能化,從功能機(jī)到智能機(jī)。
為什么?請(qǐng)聽(tīng)我給你舉個(gè)例子。
現(xiàn)在,假如你在駕駛一輛燃油車(chē),需要加速到100km/h。請(qǐng)問(wèn),一腳油門(mén)踩下去,噴了多少油?汽車(chē)到了什么速度?怎么判斷?
有人說(shuō),你看儀表盤(pán)??!對(duì),你是可以看儀表盤(pán)。但在這個(gè)過(guò)程中,你扮演了傳感器的角色,和車(chē)子進(jìn)行配合,完成了“加速到100km/h”這個(gè)動(dòng)作。車(chē)子本身是沒(méi)有傳感器的,它沒(méi)辦法衡量執(zhí)行的尺度。
沒(méi)有傳感器,物理信息也就沒(méi)辦法轉(zhuǎn)換成數(shù)字信息,讓車(chē)載芯片理解怎么干。
你下個(gè)指令,說(shuō)“加速到100km/h”,它自己是完不成的。
讓芯片知道實(shí)際發(fā)生了什么,這個(gè)過(guò)程,就是數(shù)字化。
沒(méi)辦法數(shù)字化,芯片就壓根不知道發(fā)生了什么,又怎么反應(yīng)呢?所以,智能就無(wú)從談起了。
其他非電動(dòng)的新能源車(chē),一樣有這個(gè)問(wèn)題存在。
而電動(dòng)車(chē)就可以很輕易地做到這一點(diǎn)。完全電氣化的系統(tǒng),數(shù)字信息到芯片的通路一片順暢。芯片很容易就知道做什么,怎么做。
最后,還有。電動(dòng)汽車(chē),只要有電,隨時(shí)待機(jī),隨時(shí)在線。
這也算優(yōu)勢(shì)?當(dāng)然算。
著急出門(mén),打不著火,這個(gè)場(chǎng)景太常見(jiàn)了。因?yàn)殡娖繘](méi)電了。
非電動(dòng)車(chē)需要進(jìn)行動(dòng)力轉(zhuǎn)換,才能獲得電能。所以當(dāng)汽車(chē)要長(zhǎng)時(shí)間停車(chē)的時(shí)候,非電動(dòng)車(chē)就只好熄火、關(guān)機(jī),因?yàn)橐?jié)省用電。
而電動(dòng)車(chē)就沒(méi)有這個(gè)困擾,只要作為汽車(chē)主動(dòng)力的電池有電,就可以隨時(shí)待機(jī),隨時(shí)在線。
隨時(shí)在線,不光可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控。夜深人靜,你的電動(dòng)汽車(chē)還可以悄悄上網(wǎng),學(xué)習(xí)如何更加智能。
所以,電動(dòng)化,是走向真正智能化的階梯。
02智能化電動(dòng)車(chē),可能要直面智能化程度的競(jìng)爭(zhēng)。
我們前面提到了,智能化,就是功能機(jī)到智能機(jī),具體又包括兩個(gè)部分:駕駛的智能化和座艙的智能化。
駕駛的智能化,大家可能更習(xí)慣稱(chēng)呼它為“自動(dòng)駕駛”。
目前,雖然有很多企業(yè)在自動(dòng)駕駛方面有了很大投入。但落到產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上,就一定會(huì)有優(yōu)勢(shì)嗎?
你今天買(mǎi)了個(gè)車(chē),有自動(dòng)駕駛功能的概率不小,但你用到它的概率很小。
就像李想之前打過(guò)的比方:一棟20層的樓房,沒(méi)有電梯,你自然不會(huì)常去18樓。
但目前用不到,并不代表沒(méi)有意義。等電動(dòng)化全面完成,等自動(dòng)駕駛技術(shù)水平大幅提升,等大樓裝上了電梯,大家自然會(huì)經(jīng)常去頂樓看看。
所以,當(dāng)自動(dòng)駕駛大面積蔓延到城市,當(dāng)堵車(chē)跟車(chē)和在停車(chē)場(chǎng)停車(chē)的場(chǎng)景,大量地采用自動(dòng)駕駛的時(shí)候。那些沒(méi)有正面布局自動(dòng)駕駛的企業(yè),可能會(huì)遇到特別大的挑戰(zhàn)。
聊了這么多,那么,自動(dòng)駕駛是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?
主要靠人工智能。但它和虛擬生成式內(nèi)容(即AIGC)所應(yīng)用的人工智能,還有很大區(qū)別。
什么區(qū)別呢?自動(dòng)駕駛天然有極低的容錯(cuò)率,不能出錯(cuò)。
像是ChatGPT,你問(wèn)個(gè)問(wèn)題,它出錯(cuò)了,你哈哈一笑。但自動(dòng)駕駛的時(shí)候,出錯(cuò)了,怎么辦?該轉(zhuǎn)彎的時(shí)候直行,該減速的時(shí)候加速,這怎么看都要出大問(wèn)題。
所以,把自動(dòng)駕駛做好,很難。目前,有兩個(gè)比較主流的實(shí)現(xiàn)方案。
第一種,可以統(tǒng)稱(chēng)為單車(chē)方案。如果一個(gè)人可以正常安全地駕駛,那么一輛車(chē)為什么不可以呢?做好單車(chē)的自動(dòng)駕駛,以不變應(yīng)萬(wàn)變。
實(shí)現(xiàn)的路徑,又包括視覺(jué)方案和雷達(dá)方案,一個(gè)像人,靠眼睛,一個(gè)像蝙蝠,靠聽(tīng)。
另一種,可以稱(chēng)為車(chē)路聯(lián)動(dòng)方案。一輛車(chē),行駛在路上,它能“看”到的信息,就那么一點(diǎn)。所以,如果可以同時(shí)了解前后左右道路上的信息,進(jìn)行聯(lián)動(dòng),那么適應(yīng)路況,進(jìn)行自動(dòng)駕駛的難度,就大大降低了。
無(wú)論哪種方案,人工智能總要大量學(xué)習(xí)“車(chē)在路上跑”的數(shù)據(jù),才能不斷進(jìn)化,真正落地使用。
這又引出另外一個(gè)問(wèn)題:“車(chē)在路上跑”這件事,是有區(qū)域性的。你在中國(guó)跑得好,在美國(guó)不一定跑得好。
因?yàn)槁窙r不一樣,規(guī)范和標(biāo)志不一樣,這是需要學(xué)習(xí)成本的。
企業(yè)想要跨國(guó)進(jìn)行數(shù)據(jù)學(xué)習(xí),存在困難。美國(guó)會(huì)限制中國(guó)的企業(yè)在自己的路上收集行駛數(shù)據(jù),反過(guò)來(lái),中國(guó)也會(huì)對(duì)美國(guó)的企業(yè)進(jìn)行限制。
這就導(dǎo)致美國(guó)數(shù)據(jù)訓(xùn)練出來(lái)的人工智能,在中國(guó)可能沒(méi)辦法完全正確地自動(dòng)駕駛,用中國(guó)數(shù)據(jù)訓(xùn)練出來(lái)的人工智能,在美國(guó)的路上也會(huì)頻頻出錯(cuò)。
好比數(shù)學(xué)考試。你花大力氣做完了第一章的課后習(xí)題,信心滿滿。考試一看,全是第二章的內(nèi)容。
然后,是智能座艙這件事。座艙內(nèi)的智能,主要針對(duì)影音和休息的智能化,打造移動(dòng)智能的家。
相對(duì)于智能駕駛,智能座艙的門(mén)檻要低一些,所以盡量早地占據(jù)用戶的認(rèn)知,打造品牌,非常重要。
好了?,F(xiàn)在的車(chē)輛基本完成了智能化。駕駛智能化,座艙智能化,我上了車(chē),就什么也不用管了。
再然后呢?
03共享化再然后,可能是共享化。汽車(chē)的智能化,又是通往共享化的臺(tái)階。
回到一開(kāi)始的問(wèn)題,你需要一輛車(chē)嗎?你有購(gòu)買(mǎi)一輛車(chē)的計(jì)劃嗎?
先別著急回答。當(dāng)臨時(shí)需要一輛車(chē)的時(shí)候,我在第一時(shí)間可能會(huì)叫網(wǎng)約車(chē)。
但受限于活躍司機(jī)的數(shù)量和人工成本,這件事可能沒(méi)那么高效,并且價(jià)格也不便宜。
但現(xiàn)在,如果我告訴你,得益于自動(dòng)駕駛技術(shù)和共享經(jīng)濟(jì),網(wǎng)約車(chē)的出行成本可能會(huì)降低超過(guò)70%。并且隨叫隨到,不再受出租車(chē)司機(jī)的精力限制。
這時(shí)候,你還真的需要一輛車(chē)嗎?
當(dāng)“用車(chē)服務(wù)化”這件事情足夠高效并且廉價(jià)的時(shí)候,用戶前往目的地,很大可能就會(huì)選擇用某家企業(yè)的服務(wù)來(lái)完成,而并不會(huì)去買(mǎi)一輛車(chē),這就是車(chē)輛共享化。
這件事,也可能存在兩個(gè)方案。
第一個(gè)方案,是大玩家模式。大玩家上場(chǎng),買(mǎi)下大量的車(chē),租給所有人。就像大家現(xiàn)在出去,街道角落隨處可見(jiàn)的共享單車(chē)一樣。
按照這個(gè)方案,車(chē)不再賣(mài)給個(gè)人。大玩家會(huì)帶著用車(chē)需求來(lái)找車(chē)企,生產(chǎn)價(jià)格、樣式標(biāo)準(zhǔn)化的汽車(chē)。
品牌所代表的個(gè)性化C端產(chǎn)品,可能會(huì)被擠壓生存空間。就像共享單車(chē),一家企業(yè)的單車(chē)顏色、大小、樣式,都基本一樣。你不可能在一家企業(yè)那里看到20多種樣式的共享單車(chē)。
此時(shí),車(chē)企會(huì)更多地扮演代工的角色,做的是to B的生意。
B端和C端的車(chē)形成新的均衡,整個(gè)汽車(chē)的行業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生巨大變化。
另一個(gè)方案,是個(gè)人車(chē)輛共享模式。個(gè)人所有車(chē)輛,在零散時(shí)間共享。大家繼續(xù)各自買(mǎi)各自的車(chē),但你可以加入某個(gè)共享平臺(tái),并設(shè)置好自家車(chē)子的空閑時(shí)間和范圍。等你不需要用車(chē)的時(shí)候,車(chē)子就會(huì)自己出去工作賺錢(qián)。
車(chē)子可能會(huì)說(shuō):我為這個(gè)家付出了太多。
這或許也是特斯拉計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容。先通過(guò)降價(jià)銷(xiāo)售爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率,再組建服務(wù)網(wǎng)絡(luò),從而在未來(lái)的汽車(chē)共享時(shí)代,獲得更多話語(yǔ)權(quán)。
圍繞著更大的一個(gè)未來(lái)去思考。真是一盤(pán)好棋。
最后的話
我一直在想一個(gè)問(wèn)題。
當(dāng)車(chē)輛智能化、共享化發(fā)展足夠成熟之后,人開(kāi)車(chē)這件事,會(huì)不會(huì)被取代呢?
要知道,當(dāng)人和自動(dòng)駕駛同時(shí)上路,最終的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)來(lái)自于人。這時(shí)候,如果不允許人開(kāi)車(chē),反而會(huì)實(shí)現(xiàn)相對(duì)意義上的安全。
當(dāng)我有一天開(kāi)車(chē)上路,發(fā)現(xiàn)前后左右的駕駛位,都空空如也的時(shí)候,又該是怎么樣一個(gè)心情呢?
好了,大概總結(jié)一下。
燃油車(chē)們,需要盡快電動(dòng)化。電動(dòng)車(chē)們,或許要盡快智能化。
而當(dāng)這兩者完成之后,還有共享化,在等待英雄登場(chǎng)。
希望我的思考,可以給你帶來(lái)一點(diǎn)小小的啟發(fā)。讓我們一起,繼續(xù)期待充滿不確定性的未來(lái)。
祝福。
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