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面對(duì)抖音,美團(tuán)不能再犯阿里的失誤

2023-06-03 12:34:20來(lái)源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)

面對(duì)抖音,美團(tuán)不能再犯阿里的失誤,“黃金坑”,還是“低價(jià)陷阱”?

“黃金坑”,還是“低價(jià)陷阱”?

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 長(zhǎng)橋海豚投研(ID:haituntouyan),作者:海豚君,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


【資料圖】

自22年底海豚君發(fā)布的上篇對(duì)美團(tuán)的分析《終于放開(kāi)了,美團(tuán)能王者回歸嗎?》,到如今不足半年的時(shí)間內(nèi),市場(chǎng)對(duì)美團(tuán)“兼具成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)壁壘”的信仰在進(jìn)一步的松動(dòng),一季度利潤(rùn)大超預(yù)期的財(cái)報(bào)公布后,股價(jià)反而下探到接近22年3月和10月的低點(diǎn)。

因此是時(shí)候再度審視美團(tuán)的價(jià)值到底幾何,在股價(jià)深度回調(diào)后,目前到底屬于“黃金坑”還是“低價(jià)陷阱”。首先,我們認(rèn)為驅(qū)動(dòng)美團(tuán)估值中樞下行,同時(shí)是市場(chǎng)關(guān)系的核心問(wèn)題包括:

(1)到店業(yè)務(wù)上,對(duì)抖音競(jìng)爭(zhēng)影響的擔(dān)憂進(jìn)一步發(fā)酵,且已被兩個(gè)兩個(gè)季度業(yè)績(jī)驗(yàn)證。來(lái)自抖音的侵蝕到底有多大?后續(xù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)如何演變?

(2)估值核心的外賣(mài)業(yè)務(wù),在放開(kāi)后的增長(zhǎng)修復(fù)偏弱,能否實(shí)現(xiàn)海豚君和市場(chǎng)對(duì)穩(wěn)態(tài)單量和單均利潤(rùn)的預(yù)期?此外雖然抖音、快手等尚未真正發(fā)力外賣(mài)業(yè)務(wù),后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)是否也會(huì)惡化?

那么,就(1)(2)兩點(diǎn)問(wèn)題,海豚君的觀點(diǎn)是:

a.對(duì)于到店業(yè)務(wù),從過(guò)去三個(gè)季度的業(yè)績(jī)來(lái)看,廣告收入增速落后于傭金增長(zhǎng)的差距從14pct逐步擴(kuò)大到了22pct,明顯低于GTV的增速。同時(shí),公司指引到店業(yè)務(wù)OPM二季度會(huì)從48%下滑到30%。在行業(yè)復(fù)蘇時(shí),到店業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)指標(biāo)卻雙雙有顯著惡化(的趨勢(shì)),可見(jiàn)業(yè)績(jī)上抖音在到店業(yè)務(wù)(特別是廣告上)對(duì)美團(tuán)的侵蝕是相當(dāng)嚴(yán)重的。

而展望后續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)格局,2023全年抖音的核銷(xiāo)后GTV就可能達(dá)到美團(tuán)1/4,核銷(xiāo)前接近1/2。份額的沖擊相比抖音電商GMV占阿里1/3-1/4的情況并沒(méi)更好。

同時(shí),盡管調(diào)研顯示當(dāng)前中小商家難以在抖音上生存,開(kāi)始回流美團(tuán)。但本地生活高時(shí)效、短半徑的特店,疊加抖音強(qiáng)種草、弱成交的特點(diǎn),其服務(wù)的客戶本就是有品宣需求,且覆蓋范圍廣的頭部連鎖品牌。

而抖音主要搶占的頭部商家雖然在數(shù)量上占少數(shù),在廣告投放大盤(pán)中的比重反而可能是多數(shù)。即便美團(tuán)后續(xù)仍占據(jù)GTV的大頭,美團(tuán)廣告收入流失的情況,會(huì)比GTV數(shù)據(jù)所展現(xiàn)的要糟糕。(類似阿里CMR收入下滑幅度比GMV更快的情況)。

因此,海豚君認(rèn)為要充分預(yù)期抖音競(jìng)爭(zhēng)對(duì)美團(tuán)的影響,基于此我們顯著下調(diào)了美團(tuán)到店業(yè)務(wù)的廣告收入和利潤(rùn)空間。

b.對(duì)于外賣(mài)業(yè)務(wù),剔除2022年波動(dòng)不定的基數(shù)影響,今年Q1-Q2的單量2年CAGR增長(zhǎng)中樞在15-16%左右(受異常情況影響較少的3月增速為20%)。基于這個(gè)中樞外推,我們測(cè)算出美團(tuán)外賣(mài)日單量有望在2026年達(dá)7300萬(wàn)單,和海豚君先前的測(cè)算差別不大。但距2025年實(shí)現(xiàn)8-9千萬(wàn)單的壓力不小。

單均利潤(rùn)上,海豚君先前判斷穩(wěn)態(tài)利潤(rùn)有望在2026年前后達(dá)到單均2元。實(shí)際今年Q1在外賣(mài)小哥供給數(shù)量增長(zhǎng)的利好下,外賣(mài)單均利潤(rùn)已達(dá)1.3元。提升的節(jié)奏比原先預(yù)期的還要快。

但對(duì)于遠(yuǎn)期的利潤(rùn)天花板,海豚君認(rèn)為潛在對(duì)手抖音、快手,和現(xiàn)有 餓了嗎 的競(jìng)爭(zhēng)壓力,會(huì)限制美團(tuán)減少用戶補(bǔ)貼的空間。若美團(tuán)自恃龍頭地位,過(guò)分減少補(bǔ)貼或提高變現(xiàn)率,可能就會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手憑借性價(jià)比優(yōu)勢(shì)加快入局。(類似阿里和拼多多間的競(jìng)爭(zhēng)歷程)。

基于此,海豚君將外賣(mài)和閃購(gòu)業(yè)務(wù)到2026年的單均利潤(rùn)預(yù)期分別下調(diào)到1.8和1.6元。

(3)而基于上述判斷,測(cè)算出美團(tuán)當(dāng)前的估值范圍,請(qǐng)長(zhǎng)橋用戶移步長(zhǎng)橋App內(nèi)查看。點(diǎn)擊下方原文可下載長(zhǎng)橋App。

以下是詳細(xì)分析

一、抖音在到店業(yè)務(wù)上對(duì)美團(tuán)的侵蝕走到哪了? 1、美團(tuán)財(cái)報(bào)中反映的情形并不樂(lè)觀

先看市場(chǎng)當(dāng)前最擔(dān)憂,也是最拖累美團(tuán)估值的到店業(yè)務(wù)板塊。下圖是美團(tuán)近期財(cái)報(bào)中最值得關(guān)注的圖表,可以看到自22年3Q開(kāi)始,本地生活板塊中反映美團(tuán)促成交易能力的傭金收入和反映信息推廣分發(fā)的廣告收入增速,從原先的基本同頻,逐步變?yōu)閭蚪鹪鲩L(zhǎng)明顯快于廣告收入,且領(lǐng)先幅度逐季度為14pct、18pct、和22pct,增速差在逐步的擴(kuò)大。

而管理層曾在溝通中表示。外賣(mài)和閃購(gòu)業(yè)務(wù)的廣告變現(xiàn)率實(shí)際是走高的,且到店酒旅業(yè)務(wù)Q1的GTV實(shí)際同比增長(zhǎng)了中雙位數(shù)%,因此可以明確得出的結(jié)論是:抖音顯著侵蝕了到店商家在本地生活平臺(tái)上投放的廣告份額。導(dǎo)致基本美團(tuán)的到店成交額(GTV),廣告收入仍在原地踏步。

實(shí)際上據(jù)管理層表述,一季度到店酒旅整體收入約23%的增長(zhǎng),主要是靠需求火熱的酒店業(yè)務(wù)拉動(dòng)的(同比+50%以上),到店業(yè)務(wù)整體收入增速不足16%,而據(jù)海豚君測(cè)算,剔除傭金收入后,到店業(yè)務(wù)的廣告收入甚至可能是負(fù)增長(zhǎng)的。

再結(jié)合公司指引,由于補(bǔ)貼、買(mǎi)量等反擊措施,到店酒旅板塊整體的OPM會(huì)由一季度的48%,在二季度大幅下降到30%出頭。(雖然管理層有可能故意壓低市場(chǎng)預(yù)期)

結(jié)合來(lái)看,在23年Q1~Q2國(guó)內(nèi)線下消費(fèi)強(qiáng)勢(shì)反彈的背景下,到店業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)指標(biāo)卻雙雙有顯著惡化(的趨勢(shì)),因此從已實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)來(lái)看,抖音在到店業(yè)務(wù)(特別是廣告上)對(duì)美團(tuán)的侵蝕是相當(dāng)嚴(yán)重的。

2、商業(yè)模式上看,后續(xù)抖音的影響會(huì)有多大?

而越過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從商業(yè)的角度出發(fā),后續(xù)在到店業(yè)務(wù)上抖音對(duì)美團(tuán)的影響會(huì)有多大?程度是否會(huì)像抖音“擊垮”阿里那般嚴(yán)重?

根據(jù)近期的專家調(diào)研,在行業(yè)順風(fēng)下抖音今年1-4月的核銷(xiāo)前GTV已超過(guò)600億,而22年全年不過(guò)700-800億,按目前的趨勢(shì),全年實(shí)現(xiàn)約2000億的目標(biāo)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)不大。若目前達(dá)成,按海豚君的測(cè)算,抖音到店酒旅的GTV就會(huì)達(dá)到美團(tuán)的約1/2,若考慮核銷(xiāo)后口徑的話,可能達(dá)美團(tuán)的1/4。和今年抖音電商目標(biāo)GMV達(dá)淘天GMV 1/3-1/4的情況基本相同。因此,從GTV角度口徑來(lái)看,抖音在到店業(yè)務(wù)上對(duì)美團(tuán)的影響或不亞于抖音電商對(duì)阿里的沖擊。

但專家調(diào)研同時(shí)也反饋,5月開(kāi)始抖音到店GTV的環(huán)比增長(zhǎng)勢(shì)頭已開(kāi)始放緩。原因是抖音在滲透中小商家上遇到了較大的阻力。由于短視頻模式流量為王,贏家通吃的模式,導(dǎo)致推廣投入少的中小商家,很難獲得流量和曝光,和最后的成交轉(zhuǎn)換。因此,大量中小商家在短暫嘗試抖音后,開(kāi)始回歸交易占優(yōu)的美團(tuán)平臺(tái)。

實(shí)際上,海豚君在上篇對(duì)美團(tuán)的分析中,已明確指出本地生活消費(fèi)相對(duì)高時(shí)效性和短半徑的特點(diǎn),和抖音強(qiáng)種草、弱成交的特點(diǎn)。注定有品宣需求、且覆蓋范圍大的連鎖大商家才是抖音的目標(biāo)用戶。而從專家調(diào)研來(lái)看,SKA和KA等頭部用戶也的確是抖音目前主要服務(wù)的對(duì)象。

因此,類似視頻電商vs貨價(jià)電商,抖音種草vs美團(tuán)成交的終局大概率也是,抖音只會(huì)占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)GTV較小的一部分,美團(tuán)模式仍會(huì)主流。最終的GTV市占率的格局可能是3:7,或者4:6(前提是,抖音不大力發(fā)展貨架模式)。

但美團(tuán)能守住GTV的大多數(shù)份額是否足夠?也未必。舉例來(lái)看,雖然抖音電商略超萬(wàn)億GMV規(guī)模,遠(yuǎn)小于淘天7-8萬(wàn)億的規(guī)模,但阿里的核心CMR收入惡化情況卻一直遠(yuǎn)高于GMV的下滑速度。

而抖音主要搶占的絕對(duì)數(shù)量占少數(shù)的頭部商家,在本地生活廣告投放大盤(pán)中的比重會(huì)明顯更高。即美團(tuán)流失廣告收入的情況,會(huì)比GTV數(shù)據(jù)所展現(xiàn)的要糟糕。

總的來(lái)說(shuō),海豚君認(rèn)為要充分認(rèn)知在到店業(yè)務(wù)上對(duì)美團(tuán)的沖擊,不能把先前“迷信”阿里的絕對(duì)龍頭地位和壁壘的“過(guò)錯(cuò)”,復(fù)用到美團(tuán)身上。

因此,海豚君出于保守,基于抖音、美團(tuán)GTV比重 4:6,且美團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)廣告變現(xiàn)率會(huì)繼續(xù)趨勢(shì)性下跌的預(yù)期,到店廣告收入增長(zhǎng)會(huì)顯著慢于傭金收入,預(yù)期整體到店收入增速中樞會(huì)在23年的反彈后放緩到15%上下。

而板塊的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率,出于競(jìng)爭(zhēng)會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)的考慮,按照公司的指引,預(yù)期到2024年會(huì)下降到35%,后續(xù)相對(duì)平穩(wěn)。

二、老問(wèn)題:外賣(mài)的穩(wěn)態(tài)單量和單均利潤(rùn)會(huì)是多少?

美圖另一板塊--外賣(mài)業(yè)務(wù),由于其即時(shí)配送的履約壁壘,目前市場(chǎng)對(duì)外賣(mài)板塊的競(jìng)爭(zhēng)格局沒(méi)有太多的擔(dān)憂。而目前抖音外賣(mài)的主要場(chǎng)景是團(tuán)餐,和美團(tuán)外賣(mài)的重合度較小。因此,市場(chǎng)關(guān)注的核心問(wèn)題還是美團(tuán)自身能把穩(wěn)態(tài)下的單量和單均利潤(rùn)拉到多高。

首先單量增速上,根據(jù)財(cái)報(bào)和指引,美團(tuán)今年Q1-Q2的外面單量增速分別為13%和30%左右。剔除2022年波動(dòng)不定的基數(shù)影響,可以看到2年CAGR增長(zhǎng)中樞在15-16%左右??陀^來(lái)說(shuō),這種增速中樞足以實(shí)現(xiàn)海豚君按外賣(mài)目標(biāo)用戶群體總量測(cè)算的日均7000多萬(wàn)單的水平。但對(duì)2025年日均單量預(yù)期達(dá)8000-9000萬(wàn)的投資者而言,近兩個(gè)季度的表現(xiàn)也不很樂(lè)觀。

展望后幾年,海豚君按目前15-16%增長(zhǎng)中樞,后續(xù)幾年增速緩慢下降,測(cè)算出2026年的外賣(mài)日均單量可達(dá)7300萬(wàn)單。和海豚君先前的測(cè)算偏差不大。

而單均利潤(rùn)上,海豚君先前判斷穩(wěn)態(tài)利潤(rùn)會(huì)遠(yuǎn)高于公司早先指引的1元,并有望在2026年前后達(dá)到單均2元。而根據(jù)公司近期溝通,今年一季度在外賣(mài)小哥供給數(shù)量明顯增長(zhǎng)的利好下,外賣(mài)單均利潤(rùn)已達(dá)1.3元。利潤(rùn)提升的節(jié)奏比海豚君原先預(yù)期的還要快。

但對(duì)于遠(yuǎn)期單均利潤(rùn)的展望,海豚君認(rèn)為來(lái)自現(xiàn)存對(duì)手餓了么和潛在對(duì)手抖音、快手的競(jìng)爭(zhēng)壓力,會(huì)限制美團(tuán)減少用戶補(bǔ)貼的空間。雖然當(dāng)前抖音、快手尚未認(rèn)真發(fā)力外賣(mài)業(yè)務(wù),但若美團(tuán)自恃龍頭地位,過(guò)分減少補(bǔ)貼或提高變現(xiàn)率,可能就會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手憑借性價(jià)比優(yōu)勢(shì)加快入局。(類似阿里和拼多多間的競(jìng)爭(zhēng)歷程)

因此,海豚君下調(diào)了對(duì)單均利潤(rùn)的預(yù)期,27年相比23年,后續(xù)提單均利潤(rùn)的空間主要來(lái)自于1P配送減虧0.4元每單,而提升變現(xiàn)率和降底補(bǔ)貼帶來(lái)的額外利潤(rùn)下調(diào)到僅0.2元。

對(duì)于閃購(gòu)業(yè)務(wù),海豚君認(rèn)同管理層聲稱閃購(gòu)的單均利潤(rùn)空間和彈性不亞于、甚至高于外賣(mài)的觀點(diǎn)。(主要原因是閃購(gòu)的客單價(jià)天花板顯著更高,詳細(xì)可參考海豚君上篇的報(bào)告),但和外賣(mài)一致,把對(duì)26年閃購(gòu)單均利潤(rùn)的預(yù)期從1.8元下調(diào)到1.6元,遠(yuǎn)期單量預(yù)期則保持在1000多萬(wàn)單左右不變。

基于上述單量和單均利潤(rùn)的預(yù)期,海豚君測(cè)算出外賣(mài)和閃購(gòu)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)如下。閃購(gòu)業(yè)務(wù)從24年開(kāi)始貢獻(xiàn)正利潤(rùn),而外賣(mài)業(yè)務(wù)26年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相對(duì)23年翻倍。

三、估值測(cè)算

總的來(lái)看,海豚君本次主要是下調(diào)了到店業(yè)務(wù)廣告收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率的預(yù)期,同時(shí)也略微下調(diào)外賣(mài)和閃購(gòu)業(yè)務(wù)單均利潤(rùn)的遠(yuǎn)期空間,但加快了提升節(jié)奏。

在調(diào)整后,海豚君當(dāng)前預(yù)期到2025年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率會(huì)達(dá)520億左右,相當(dāng)于2023年的3倍以上。

但基本面雖然說(shuō)有擔(dān)憂,目前市場(chǎng)給美團(tuán)的定價(jià)還是過(guò)于悲觀。且對(duì)美團(tuán)而言,DCF屬于偏中性的估值方法,因?yàn)槠渲袝?huì)包括未來(lái)幾年內(nèi)新業(yè)務(wù)所帶來(lái)的數(shù)百億虧損。

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