東南亞走訪第一彈:小楊哥、老羅都在布局的東南亞MCN,真賺錢(qián)嗎?
印尼的 MCN
(資料圖片僅供參考)
編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)白鯨出海(ID:baijingapp),作者趙思堯,編輯殷觀曉,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
進(jìn)入 2023 年,出海圈似乎回到了 2019 年的狀態(tài),從業(yè)者開(kāi)始更頻繁地出國(guó)到本地市場(chǎng)考察和學(xué)習(xí)。
四月初,白鯨出海的幾位同事也到印尼、馬來(lái)走了一圈,實(shí)地拜訪了不少 MCN、海外倉(cāng)負(fù)責(zé)人和電商從業(yè)者。第一期,我們想聊聊印尼的 MCN 們。
印尼的傍晚
最近,繼老羅之后,小楊哥也宣布布局 TikTok 電商。時(shí)間線再往前拉,2022 年年底,交個(gè)朋友海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人郝浠杰透露,交個(gè)朋友的海外業(yè)務(wù)增速非常快,預(yù)測(cè) 2023 年整體營(yíng)收將達(dá)到 1 億元。只是是否賺錢(qián),還要打個(gè)問(wèn)號(hào)。
其實(shí)除了國(guó)內(nèi)知名的網(wǎng)紅之外,這幾年,去東南亞做 MCN 的從業(yè)者還有很多,帶著疑問(wèn)、以及以尋找靠譜合作方(白鯨出海孵化了女褲品牌 Larkair)的目標(biāo),我們和多家 MCN 聊了聊。
(注:TikTok 帶貨渠道崛起使圍繞 TikTok 的服務(wù)生態(tài)也越來(lái)越完善,雖然一家 MCN 很少會(huì)集中在 TikTok 1 個(gè)渠道,但我們發(fā)現(xiàn)東南亞賣(mài)家有挑選 MCN 需求時(shí),基本都是因?yàn)橐?TikTok,因此,本文的分享會(huì)更多圍繞 MCN 在 TikTok 生態(tài)下的現(xiàn)狀)
Tommy 既是 TikTok Shop 童裝賣(mài)家又是 MCN 負(fù)責(zé)人,他本人也在印尼生活了 10 多年,對(duì)印尼 MCN 的變化有更深的理解。所以,本文我們主要站在 Tommy 的視角,結(jié)合白鯨在東南亞走訪中的一些親身感受,展開(kāi)聊聊印尼的 MCN。
討厭雅加達(dá)的摩托尾氣,我把辦公室設(shè)在了茂物Tommy 負(fù)責(zé)的 MCN,將辦公室設(shè)在了茂物。茂物位于西爪哇島西爪哇省,氣候涼爽,是個(gè)避暑的好去處。
“印尼是最大的摩托車(chē)國(guó)家,尤其在雅加達(dá)。那里到處都是摩托車(chē),尾氣太多,所以我就選擇在茂物辦公了”,Tommy 告訴筆者。自以為問(wèn)了一個(gè)“高深”的問(wèn)題,結(jié)果 Tommy 的回答出乎意料但真實(shí)。
我們此行拜訪的其他 MCN 負(fù)責(zé)人談起辦公地址選擇時(shí),會(huì)提到場(chǎng)地成本、人力成本低,交通便利,主播質(zhì)量好等原因,當(dāng)然也有人像 Tommy 一樣,單純是因?yàn)樨?fù)責(zé)人住在北雅加達(dá),就把公司也開(kāi)在了附近。
雅加達(dá)街景
不過(guò),除了空氣清新,茂物還是在 Tommy 的 MCN 業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢(shì)的。茂物在雅加達(dá)向南 60 公里,距離上并不遠(yuǎn),如果不太堵,開(kāi)車(chē)一個(gè)多小時(shí)就能到,但員工基本工資卻能“打?qū)φ邸?。Tommy 介紹,“雅加達(dá)主播的底薪普遍在 3000—4500 塊人民幣,唐格朗大概 3000 塊,而茂物主播的平均薪資只要 1500—2000 塊?!?/p>
其實(shí),茂物的辦公地只是 Tommy 的 MCN 完成樣品審核、做主播培訓(xùn)的地方。Tommy 告訴筆者,“我們的 MCN 叫 KPK,是由總公司東明科技孵化出來(lái)的。公司本身提供的是幫賣(mài)家品牌化、出海印尼的服務(wù),辦公區(qū)在雅加達(dá)。在 2022 年,我們發(fā)現(xiàn)賣(mài)家在直播帶貨上的需求越來(lái)越顯著,恰好已經(jīng)積累了 8000 多個(gè)網(wǎng)紅資源,于是順勢(shì)成立了專(zhuān)門(mén)的 MCN。所以,你會(huì)看到還是有一部分要完成 MCN 工作的員工實(shí)際在雅加達(dá)辦公。不過(guò) KPK 的主播確實(shí)大多來(lái)自茂物”。
從東明科技到 KPK,只是印尼 MCN 中的一類(lèi)。賣(mài)家、海外倉(cāng)、以及專(zhuān)門(mén)到東南亞做 MCN 的國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu),都可能搖身一變成為一家 MCN。
有點(diǎn)擁擠、有點(diǎn)混亂的印尼 MCN 市場(chǎng)
在 Tommy 看來(lái),印尼的 MCN 賽道已經(jīng)有些擁擠,“我們都知道 MCN 是 multi-channel-network 的縮寫(xiě),但我就算身處行業(yè),說(shuō)老實(shí)話對(duì) MCN 原本的定義也講不清楚。印尼的 MCN 形態(tài)各異,從規(guī)模、到提供的服務(wù)、到與商家的合作方式都有很大差別。但整體上參與者不少,且魚(yú)龍混雜?!?/p>
MCN 的規(guī)模上,僅在員工數(shù)量和直播間數(shù)量上就有很大差別。白鯨這一次實(shí)地拜訪的 MCN 中,有的目前只有 8 個(gè)主播,也有頭部 MCN 有 200 多個(gè)主播。
以 KPK 為例,Tommy 介紹“我們現(xiàn)在有大概 60 個(gè)員工,其中 16 個(gè)是全職主播,男女五五開(kāi),體量并不大。剩下的崗位還包括拍攝組、助播、倉(cāng)庫(kù)管理員、市場(chǎng)以及模特。因?yàn)槲覀兘?jīng)常播童裝,有不少模特實(shí)際都是員工自家的小孩?!?/p>
KPK 對(duì)主播的排班方式也比較簡(jiǎn)單,一個(gè)直播間配 2 個(gè)主播,每個(gè)主播配一個(gè)助播,主播采取交替形式直播。此外也會(huì)有體量較大的 MCN 采取主播輪班制,用戶(hù)可能會(huì)在一個(gè)直播間看到不止 2 位主播面孔。
而因?yàn)椤俺錾怼辈煌?,各?MCN 提供的服務(wù)也不同。有的 MCN 幫賣(mài)家通過(guò)自己的直播間帶貨、同時(shí)幫賣(mài)家尋找合適的網(wǎng)紅,有的能做代運(yùn)營(yíng),但有的只是空手套白狼。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,Tommy 也覺(jué)得很無(wú)奈,在他的標(biāo)準(zhǔn)里,一家合格的 MCN 至少要具備 3 個(gè)能力。
首先要有優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的貨源。MCN 是達(dá)人和商家/供應(yīng)鏈的“撮合人”,達(dá)人缺少貨品資源,因此 MCN 需要幫忙,但貨源質(zhì)量不佳會(huì)整體影響達(dá)人及直播間口碑,所以 MCN 要有識(shí)別優(yōu)質(zhì)貨源的能力。
Tommy 用服裝類(lèi)目給筆者舉例,“在印尼,根據(jù)他們的商品分類(lèi)及規(guī)范,服裝屬于中高危產(chǎn)品,印尼本身就對(duì)服裝進(jìn)口有比較嚴(yán)格的審查標(biāo)準(zhǔn)。所以我們?cè)谔暨x服裝供應(yīng)商時(shí),也會(huì)關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題,比如線頭有多少、是否有重縫等等。另外,我們會(huì)把向供應(yīng)商下單到貨物到達(dá)印尼的時(shí)間控制在 30 天,刨去等待船期、路上的運(yùn)輸效率、清關(guān)速度等因素,其實(shí)也對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)時(shí)效做出了要求”。
第二個(gè)能力是團(tuán)隊(duì)管控能力強(qiáng)?!跋氡啬懵?tīng)過(guò)這樣的評(píng)價(jià),印尼以及周邊幾個(gè)東南亞市場(chǎng)的員工行事都比較懶散,還都有點(diǎn)自己的小心思,培養(yǎng)和管理他們并不容易”。
不過(guò),Tommy 在招聘環(huán)節(jié)倒是沒(méi)設(shè)置什么門(mén)檻。
雖然在需求上寫(xiě)了有銷(xiāo)售、直播經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者優(yōu)先,但 Tommy 對(duì)員工背景并不在意。初面時(shí),HR 會(huì)直接和面試者打視頻簡(jiǎn)單判斷對(duì)方在人前講話的基本能力,終面時(shí),Tommy 不會(huì)用什么間接方法考察應(yīng)聘者,而是用一個(gè)空流賬號(hào)直接讓面試者在 TikTok 里直播,實(shí)測(cè)面試者表現(xiàn)。
用于面試的空流賬號(hào)
關(guān)于如何培養(yǎng)主播,實(shí)際很多賣(mài)家和 MCN 自己都拿不準(zhǔn)方法。筆者不止一次聽(tīng)說(shuō)有賣(mài)家把在中國(guó)摸索出的直播套路教給外籍主播,得到的就只有主播機(jī)械地大喊“買(mǎi)它、買(mǎi)它”,轉(zhuǎn)化效果卻不好。
Tommy 認(rèn)為,在國(guó)內(nèi),一個(gè)直播間的粘性用戶(hù)可能會(huì)在直播間呆很久,等自己喜歡的主播下播之后再離開(kāi),而印尼觀眾與國(guó)內(nèi)不同,屬于進(jìn)入直播間,完成下單就離開(kāi)的類(lèi)型?!案鶕?jù)我們的經(jīng)驗(yàn),印尼觀眾進(jìn)入直播間后的平均停留時(shí)間只有 23 - 30 秒,如果有購(gòu)買(mǎi)需求,可能會(huì)停留 1 分鐘。但基本都不會(huì)呆很久,所以國(guó)內(nèi)整花活兒的直播形式未必適合。”
Tommy 向筆者分享他的方法,“我不會(huì)和主播們說(shuō)太多框架下的話術(shù),而是告訴他們,在講話時(shí),要通過(guò)語(yǔ)氣體現(xiàn)出著重點(diǎn),也不要把成單作為目的,而是要和直播間觀眾建立較強(qiáng)的溝通,了解他們的真實(shí)需求”,Tommy 依然用服裝舉例,“如果主播在賣(mài)童裝,和觀眾互動(dòng)時(shí),是真的需要了解對(duì)方的孩子是男是女、年齡多大、什么個(gè)頭、喜歡什么顏色,然后推薦合適的款式,而不是悶頭背誦自己的話術(shù),這才是有效的推銷(xiāo)。”
Tommy 認(rèn)為 MCN 需要具備的第 3 個(gè)能力是選品。筆者的理解是,選品能力和把握優(yōu)質(zhì)貨源的能力有交叉部分。選品相當(dāng)于達(dá)人從主動(dòng)找貨帶變成了挑選貨品。不過(guò)聽(tīng) Tommy 的描述,選品要考慮的因素要更多。
這一次,Tommy 舉了美妝品類(lèi)的案例,“我們收到美妝類(lèi)樣品后,首先會(huì)看產(chǎn)品有沒(méi)有印尼食藥監(jiān)管局發(fā)放的許可證,并把樣品拿到美妝師那里評(píng)估,了解這類(lèi)產(chǎn)品在印尼當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況。最后還要確保我們?cè)谕茝V之后有利潤(rùn)可賺”。
Tommy 認(rèn)為起碼具備這 3 種能力的 MCN,才可能達(dá)到在印尼賺到錢(qián)的基準(zhǔn),而實(shí)際上,隨著這兩年 TikTok 概念炒得火熱,MCN 數(shù)量大增,甚至有不少 MCN 只做 TikTok。
如果只想“all in TikTok”,那就別來(lái)印尼了現(xiàn)在東南亞 MCN 的魚(yú)龍混雜,和 TikTok 的熱度確實(shí)有很大關(guān)系,TikTok 上各種 GMV“傳說(shuō)”讓很多賣(mài)家對(duì) TikTok 產(chǎn)生強(qiáng)烈的嘗試愿望,也就出現(xiàn)了只做 TikTok 的 MCN。
“如果一個(gè) MCN 告訴你,他只做 TikTok,可以不用考慮,基本上不靠譜。對(duì)于賣(mài)家也是一樣,只想著‘a(chǎn)ll in TikTok’,我認(rèn)為在印尼行不通”,在與 Tommy 交談中,筆者聽(tīng)到好幾個(gè)類(lèi)似的“沖擊性”觀點(diǎn)。
Tommy 認(rèn)為,來(lái)東南亞做電商的成本并不低,貨物、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等成本加在一起,小規(guī)模的業(yè)務(wù)也會(huì)產(chǎn)生一年幾十萬(wàn)的投入,這是真金白銀,需要純利去覆蓋。Tommy 給筆者掰扯了一筆賬,“多數(shù)賣(mài)家出海印尼需要設(shè)立海外倉(cāng),那我們就簡(jiǎn)單盤(pán)算一下海外倉(cāng)的成本。
如果賣(mài)家的業(yè)務(wù)體量大,就需要在倉(cāng)庫(kù)安排自己的人手。印尼人懶散,賣(mài)家至少會(huì)聘用一名中國(guó)人做倉(cāng)庫(kù)管理員,月薪 1-1.5 萬(wàn)塊。然后再雇幾名印尼本地人做打包、分揀的基礎(chǔ)工作,如果倉(cāng)庫(kù)設(shè)在雅加達(dá),一個(gè)本地員工每月薪資 4000 塊。倉(cāng)庫(kù)租金一年大約 20 萬(wàn)。這樣算下來(lái),一年僅在海外倉(cāng)的成本就超過(guò)了 50 萬(wàn)。如果賣(mài)家業(yè)務(wù)體量不大,只需要每月給服務(wù)商支付費(fèi)用,一年的成本也在大概 20 萬(wàn)。如果賣(mài)家只做 TikTok,且售賣(mài)中低端產(chǎn)品,利潤(rùn)率不高,一年到頭成本很難收回來(lái)”。
另外 Tommy 還補(bǔ)充,“在印尼,有大約 40% 的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)不用 TikTok,WhatsApp、Instagram 仍然是他們更常用的社媒產(chǎn)品,僅聚焦 TikTok,能覆蓋到的潛在用戶(hù)還是有限的”。所以在 Tommy 看來(lái),要想在印尼長(zhǎng)線發(fā)展,必須多渠道布局。
而渠道,也是一個(gè)賣(mài)家在尋找靠譜 MCN 時(shí)可以判斷的其中一個(gè)維度。
如果說(shuō),上面提到的供應(yīng)鏈、選品和團(tuán)隊(duì)管控能力是 MCN 的 3 個(gè)內(nèi)功,賣(mài)家也可以有 3 個(gè)顯性的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷 MCN 是否適合合作。
1、上面提到的渠道,只有 TikTok 帶貨能力的 MCN 不要考慮,另外也可以看看 MCN 還有沒(méi)有其他渠道資源。
以 KPK 為例,除了做 TikTok,他們還有較強(qiáng)線下美妝集合店資源,能夠幫商家多渠道推廣,且有能力免去賣(mài)家在線下店放置產(chǎn)品的前置費(fèi)用。所以 KPK 在服裝之外,也會(huì)在 TikTok 上給美妝產(chǎn)品帶貨。Tommy 還向筆者預(yù)告,KPK 正在設(shè)立產(chǎn)品線下直營(yíng)店,地點(diǎn)就放在茂物最大的商場(chǎng)中,他們打算在線下店里搭建一個(gè)新的 TikTok 直播間。
2、TikTok 現(xiàn)在每個(gè)店鋪只能保留一個(gè)類(lèi)目,就算 MCN 運(yùn)營(yíng)多個(gè)店鋪,賣(mài)家要了解 MCN 過(guò)往做過(guò)的類(lèi)目,也比之前更容易了。如果一家 MCN 的帶貨類(lèi)目里沒(méi)有自己在做的,也完全不要再考慮。
3、最后一點(diǎn),算是一個(gè)小技巧。賣(mài)家可以通過(guò) MCN 的收費(fèi)方式以及對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的解釋判斷 MCN 是否靠譜。
任何規(guī)模的 MCN 都不會(huì)向賣(mài)家承諾銷(xiāo)量,不過(guò)在帶貨實(shí)力較強(qiáng)的類(lèi)目上,MCN 一般也不會(huì)向賣(mài)家收取服務(wù)費(fèi),因?yàn)閮H靠銷(xiāo)售抽傭就可以回本并產(chǎn)生利潤(rùn)。根據(jù)筆者了解到的信息,MCN 的抽傭比例主要集中在 15%-30%。
但收取服務(wù)費(fèi)并不意味著 MCN 不真誠(chéng)。Tommy 說(shuō)“有 MCN 會(huì)在部分品類(lèi)上收取服務(wù)費(fèi),但這筆服務(wù)費(fèi)是為了覆蓋掉產(chǎn)品退換貨時(shí)的損失、主播口水費(fèi)以及 MCN 為商家推廣產(chǎn)品時(shí)給渠道的“過(guò)路費(fèi)”等等。也就是說(shuō)服務(wù)費(fèi)需要取之于商家,用之于商家,這就又回到了 MCN 在渠道上的能力??梢跃C合去看‘’。
在筆者看來(lái),Tommy 提到的這些挑選方法沒(méi)有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn),提供給賣(mài)家的更多是一些觀察維度。在賣(mài)家實(shí)際挑選 MCN 時(shí),大概還是得結(jié)合自己的資源、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)規(guī)劃來(lái)考量。
大家對(duì)印尼的 MCN 市場(chǎng)有什么觀感,是否有一些私藏挑選 MCN 的方法,也歡迎在評(píng)論區(qū)與我們討論。
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